2016中级经济师人力资源考试专项练习题五

世上的事，只要肯用心去学，没有一件是太晚的。你只要记住你的今天比昨天进步了一点，那么你离你的梦想也就更近了一步。以下是乐考网准备的2016中级经济师人力资源考试专项练习题，希望中级经济师历年真题能帮助到你。本网站还有更多相关内容，请关注乐考网每天更新。

1.关于成就需要的说法，正确的是( )。

A.成就需要是指个体追求优越感的驱动力

B.成就需要高的人倾向选择适度的风险

C.成就需要高的人具有较强的责任心和进取意识

D.一般来说，成就需要高的人工作绩效较低

E.喜欢能够得到及时的反馈

2.按照经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。

A.从途径一目标意义上分析，决策完全理性

B.决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案

C.决策者可以知道所有备选方案

D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策

E.决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果

3.关于组织设计和组织文化的说法，正确的是( )。

A.组织没计会影响组织文化的形成

B.如果企业要鼓励创新、开放的组织文化，就需要提高组织的制度化程度

C.多样化程度高、以外部招聘为主的组织通常更重视灵活性和创新的价值

D.强调严格的等级差异的绩效评估体系可以培养合作的组织文化

E.一个希望培养合作氛围的组织不应该过分强调薪酬的功能性意义

4.关于事业部制组织形式的说法，正确的是( )。

A.它有利于总公司的最高层集中精力于战略决策和长远规划

B.它有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率

C.它能增强企事业的活力

D.它适合于产品种类多且产品之间工艺差别小的企业

E.它会减弱整个公司的协调一致性

5.人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是( )。

A.制定薪酬体系

C.提出用人需求

E.具体实施企业文化建设方案

B.办理员工保险

D.平衡并制定整个公司的培训计划

6.在制定人力资源规划时，高层管理者、人力资源部门、其他职能部门和外部专家都应参加，其中其他职能部门经理能够发挥的作用是( )。

A.预测劳动力市场未来供求态势 B.制定企业战术目标

C.协助企业制定人力资源目标 D.收集HRP实施反馈信息

E.参与分析企业的人力资源现状

7.工作轮换的缺点是( )。

A.训练员工的成本增加 B.员工在转换工作的初期效率较低

C.降低了员工的工作积极性 D.使员工的离职率升高

E.增加了管理人员的工作量和工作难度

8.根据胜任特征结构冰山图，深层的胜任特征包括( )。

A.社会角色 B.知识 C.技能 D.自我概念

E.动机

9.绩效考核后，组织可以通过对员工( )的交叉分析，将员工划分成安分型、贡献型、堕落型和冲锋型四种类型。

A.年龄、性别 B.人际关系 C.工作经验 D.工作态度

E.工作能力

10.相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于( )。

A.可以保持固定薪酬成本的稳定

B.可以及时对员工进行激励

C.相对于绩效加薪，一一次性奖金对员工更有利

D.可以保持企业各等级薪酬范围的固定

E.有利于员工基本薪酬的增加

悲观的人，先被自己打败，然后才被生活打败;乐观的人，先战胜自己，然后才战胜生活。2016中级经济师人力资源考试专项练习题，备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的中级经济师历年真题，希望能帮助你更多。