经济师《中级人力资源》章节习题：薪酬管理

1、战略性薪酬管理中，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，这种战略称为()。

A、稳定战略

B、收缩战略

C、成长战略

D、创新战略

2、()主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题。

A、工作分析

B、工作评价

C、薪酬调查

D、薪酬预算

3、下列职位评价方法中，主要适用于大规模企业中的管理类职位的是()。

A、排序法

B、分类法

C、因素比较法

D、要素计点法

4、适用于规模较小、结构简单、职位类型较少，员工对本企业各项职位都较为熟悉的企业的职位评价方法是()。

A、分类法

B、排序法

C、因素比较法

D、要素计点法

5、我国《 管理办法》 对股权激励额度的最高上限进行了规定，上市公司全部有效的股权激励计划所涉及的标的股票总数累积不得超过公司股本总额的()。

A、3%

B、5%

C、10%

D、12%

6、股票期权行权价格的确定方法分多种，在我国，《管理办法》采取的方法是()。

A、实值法

B、虚值法

C、平值法

D、溢价法

7、股票期权的执行方式不包括()。

A、现金行权

B、无现金行权

C、现金行权并出售

D、无现金行权并出售

8、适用于成熟型企业以及对资金投入要求不是非常高的企业的股权激励模式是()。

A、股票期权

B、股指期权

C、限制性股票

D、股票增值权

9、适用于成长性较好、股价呈强势上涨的上市公司的激励模式是()。

A、股票增值权

B、限制性股票

C、股份期权

D、股票期权

10、关于股票期权计划的说法，错误的是()。

A、股票期权是企业经营者的一种义务

B、股票期权只适用于上市公司

C、股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

D、股票期权可以让经营者分享企业的预期收益