2014初级经济师《工商管理专业》模拟试题四

31、根据我图工业企业划分标准，大中型企业是指()。

A.中一型及以上规模的企业

B.大型企业和中一型企业

C.全部大型和中型企业

D.中二型以上规模的企业

32、在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚力量是()。

A.倡导者

B.黑带大师

C.黑带

D.绿带

33、企业管理的两重性是指自然属性和()。

A.经济属性

B.文化属性

C.社会属性

D.政治属性

34、某企业技术改造面临三个备选方案，成本和年净收益额如下表，运用投资回收期法，应该选用()方案。

A.1

B.2

C.3

D.2或3

35、企业内部科技开发力量与外部科技开发力量联合耪来共同开发新产品的开发方式是( )。

A.自行研制开发

B.合作开发

C.引进开发

D.委托开发

36、某企业决定从采购部经理和仓储部经理中选择一人担任销售部经理，该企业采用的招聘方法是()。

A.晋升

B.职位转换

C.工作轮换

D.工作扩大

37、专门用于招聘高级管理人员或高级技术人员的招聘方式是()。

A.人才招聘会招聘

B.校园招聘

C.网络招聘

D.猎头公司招聘

38、某企业生产过程的机械化、自动化水平比较高，工人操作技术单一，熟练程度高，说明该企业的生产类型属于()。

A.成批生产类型

B.单个生产类型

C.大量生产类型

D.连续生产类型

39、企业为创立者所有，企业主本人行使监督、管理和控制的权力，企业缺乏长远规划，具有上述特点的企业所处的发展阶段是()。

A.精细阶段

B.创业阶段

C.规模化阶段

D.集体化阶段

40、某企业对其经销商提前收取部分货款以满足企业筹资需要，这属于企业筹资方式中的()。

A.吸收直接投资

B.银行借款

C.商业信用

D.短期融资