2023年中级经济师考试《工商管理》历年真题精选

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1、该企业对人力资源需求状况进行预测时，可采用的方法是（ ）。【客观案例题】

A.杜邦分析法

B.—元回归分析法

C.管理人员判断法

D.关键事件法

正确答案:B、C

答案解析:本题考查第七章第一节：人力资源需求预测的方法，包括：管理人员判断法、德尔菲法、转换比率分析法、一元回归分析法，故选BC项。

2、下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身份地位的差别，人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是（ ）。【单选题】

A.德尔菲法

B.—元回归分析法

C.人员核查法

D.转换比率分析法

正确答案:A

答案解析:本题考查第1章企业经营决策的方法。德尔菲法是在每位专家均不知除自己以外的其他专家的任何情况下进行的，因而避免了由于彼此身份地位的差别、人际关系以及群体压力等原因对意见表达的影响，充分发挥了各位专家的作用，集思广益，预测的准确度相对较高，因此这种方法的应用比较广泛。

3、下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是（ ）【单选题】

A.单件生产类型

B.企业小批生产类型

C.企业中批生产类型

D.企业大量生产类型企业

正确答案:D

答案解析:本题考查第四章第二节在制品定额法，适用于企业大量生产类型企业， 故选D项。

4、与技术跟随战略相比，技术领先战略的特征有（ ）。【多选题】

A.风险和收益相对较小

B.技术来源以自主开发为主

C.市场开发重点是挤占他人市场开发的新市场

D.技术开发的重点是工艺技术

E.投资重点是技术及市场开发

正确答案:B、E

答案解析:本题考查第六章第二节：技术创新战略的选择。ACD项都属于技术跟 随战略的特点，故错误。

5、下列因素中，影响设备组生产能力的有（ ）。【多选题】

A.时间定额

B.订单数量

C.产量定额

D.单位设备有效工作时间

E.设备数量

正确答案:A、C、D、E

答案解析:本题考查第四章第一节。设备组生产能力的计算。式中：M为设备 组的生产能力；F为单位设备有效工作时间；S为设备数量；P为产量定额，也称“工作定 额”，是在单位时间内（如小时、工作日或班次）规定的应生产产品的数量或应完成的工作 量；t为时间定额，即在一定的生产技术和组织条件下，工人或班组生产一定产品或完成一 定的作业量所需要消耗的劳动时间。

6、某国有独资公司拟改组监事会，确定监事会共有成员9人，根据我国公司法，该公司改组后监事会成员中职工代表不得少于（ ）人。【单选题】

A.3

B.2

C.1

D.4

正确答案:A

答案解析:本题考查第二章，国有独资公司监事会成员中职工代表的比例不得低于 三分之一，所以A为正确答案。

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