2020年中级经济师《人力资源》章节练习题第二章1

小编为大家整理好了2020年中级经济师《人力资源》章节练习题第二章1， 备考中级经济师考试，只要不断的坚持，相信都会到达成功的终点。各位考生在备考过程中不要忽略做题这个步骤。

中级经济师模拟题。第二章领导行为

一、单项选择题

1、关注任务的完成及员工的顺从，更多依靠奖惩影响员工的绩效，这是()领导的主要特点。

A、交易型

B、变革型

C、魅力型

D、特质型

2、下列观点属于变革型领导理论的是()。

A、强调任务的明晰度、工作的标准和产出

B、关注任务的完成以及员工的顺从

C、依赖组织的奖惩制度来影响员工的绩效

D、通过领导风格来影响员工和团队的绩效

3、关于伯恩斯的观点，下列说法错误的是()。

A、在大多数情况下，交易型领导依靠的是消极型差错管理

B、交易型领导是一种相对平庸的管理

C、交易型领导创造组织的超额绩效

D、变革型领导会使组织有效地运转和成长

4、伯恩斯把领导分为两种类型，这两种类型是()。

A、交易型和合作型

B、交易型和变革型

C、合作型和指导型

D、变革型和指导型

5、西蒙把决策过程分为()。

A、智力活动、设计活动、选择活动

B、确认阶段、发展阶段、选择阶段

C、知觉活动、逻辑活动、选择活动

D、探索活动、发展阶段、选择阶段

6、根据社会模型，管理者一旦做出了错误的决策，他可能存在信息加工错误。产生这种现象的原因可能是()。

A、项目的特点

B、心理决定因素

C、社会压力

D、组织决定因素

7、决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对人和社会的关注，这种决策风格是()。

A、概念型

B、分析型

C、指导型

D、行为型

8、决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向于对任务和技术的关注，这种决策风格是()。

A、概念型

B、分析型

C、指导型

D、行为型

9、费德勒的权变理论认为，领导者与情景因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响。在费德勒提出的情景因素中不包括()。

A、领导与下属的关系

B、工作结构

C、职权

D、工作环境

10、()理论把领导方式区分为工作取向和关系取向两类。

A、特质理论

B、路径—目标理论

C、权变理论

D、领导—成员交换理论

永不言败，是成功者的最佳品格。成功是努力的结晶，只有努力才会有成功。 中级经济师考试试题为大家整理好了，希望能够帮助大家轻松备考，预祝大家能够在考试中顺利通关，顺利取得中级经济师证书，步入这一行业。 另外关于中级经济师考试报名时间的重要信息，请各位小伙伴多关注中级经济师频道。