一、单项选择题
1.某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积2000平方米,每件产品占用生产面积3平方米,每生产一件产品占用时间为1.5小时,则该车间的生产能力是()件。
A.3556
B.5333
C.8000
D.32000
2.单一品种生产条件下,作业场地生产能力的计算公式是()。
A.M=(F·A)/(a·t)
B.M=(a·t)/(F·A)
C.M=(F·a)/(A·t)
D.M=(t·A)/(a·F)
3.已知设备组有机器10台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12小时,每台机器每小时生产50件产品,该企业只生产一种产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。
A.500
B.1200
C.6000
D.7000
4.单一品种生产条件下,设备组生产能力的计算公式是()。
A.M=F·S·P
B.M=F·S
C.M=F·P
D.M=F·P/t
5.直接决定了近期所作生产计划的生产能力是()。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.解决生产能力
6.企业的生产能力是按照()来计算的。
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
7.综合反映生产系统内部各种资源能力,直接关系能否满足市场需要的是()。
A.技术能力
B.管理能力
C.财务能力
D.生产能力
8.生产控制的核心是()。
A.进度管理
B.在制品控制
C.库存控制
D.生产调度
9.生产进度管理的目标是()。
A.减少浪费
B.零在制品
C.降低成本
D.准时生产
10.通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.全员控制