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1、按照分工与专业化发展的顺序,第二种是( )
A部门专业化
B产品专业化
C零部件专业化
D工艺专业化
标准答案: B
答案解析: 专业化进程顺序一定要记清楚。
2、( )是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。
A管理层次
B管理级别
C管理范围
D管理幅度
标准答案: D
答案解析: 管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量.
3、扁平结构形态的特征是( )
A 管理层次较少
B 管理幅度小
C金字塔形态
D 管理层次较多
标准答案: A
答案解析: 扁平结构形态的规模已定,管理幅度较大,管理层次较少;锥形结构形态的管理幅度小,管理层次较多的呈现高精尖特征金字塔形态。
4、企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门,是按照()划分的。
A职能部门化
B产品部门化
C区域部门化
D综合部门化
标准答案: A
答案解析: 企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门,是按照工作职能部门划分的。
5、“事事有人负责”和“事事有条件负责”反映的是( )
A统一指挥的原则
B权责对等的原则
C分工与协作原则
D精简的原则
标准答案: B
6、企业目标是获取高速成长的市场机会,有创新愿望,这是企业处于( )的特点
A创业阶段
B集体化阶段
C规范化阶段
D精细阶段
标准答案: B
答案解析: 企业目标是获取高速成长的市场机会,有创新愿望,这是企业处于集体化阶段的特点
7、技术变革涉及()
A 生产技术
B 产品的小改进
C产品的更新
D企业行政管理
标准答案: A
答案解析: 技术变革主要是是指生产流程方面的变革,包括有关知识和技能的更新和应用。涉及生产技术,包括工作方式、装备、工艺流程等。
8、下列哪些情形适合分权( )
A组织中较高管理层次制定决策的范围越宽,涉及职能越多
B 较低管理层次制定决策的频度或数目越大
C如果上级对下级的决策没有任何控制
D较高管理层决策数目越多
E 较低管理层制定决策只影响该部门日常管理
标准答案: B,C
答案解析: ADE适合集权。
9、授权的基本原则有( )
A视能授权
B明确授权范围
C不可越级授权
D适度授权
E适当控制
标准答案: A,B,C,D,E
10、企业集团结构的优点有()
A能在较大范围内组织经营资源
B结构简单,责权分明
C有利于资源配置的最优化
D按职能分工
E多角度经营方式有利于防范经营风险
标准答案: A,C,E
答案解析: B为直线型优点,D为职能型优点。
悲观的人,先被自己打败,然后才被生活打败;乐观的人,先战胜自己,然后才战胜生活。初级经济师考试工商管理历年高频考题,备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的初级经济师模拟试题,希望能帮助你更多。