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2020年中级经济师工商管理考试精选试题七

2020-1-7 来源:互联网

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2020年中级经济师工商管理考试精选试题七

某飞机企业为拓展经营领域,决定进军医药行业。从战略层次角度分析,该企业的此项战略属于( )。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业部门战略

D.企业职能战略

网校答案:A

当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略,紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和( )。

A.无变化战略

B.暂停战略

C.维持战略

D.放弃战略

网校答案:D

网校解析:紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和放弃战略。

企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时,通常采用的决策方法是( )。

A.确定型决策方法

B.不确定型决策方法

C.风险型决策方法

D.离散型决策方法

网校答案:B

网校解析:通常采用的决策方法:确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法。确定型决策方法、风险型决策方法和不确定型决策方法各自的特点:确定型决策方法(明确计算出结果)、风险型决策方法(知道课发生的概率)和不确定型决策方法(不知道风险概率)。

企业进行科学经营决策的前提是( )。

A.确定决策目标

B.调查分析决策条件

C.确定决策标准

D.评估决策备选方案

网校答案:D

网校解析:决策者——经营决策的主体,是决策最基本的要素。

决策目标——决策目标的确立是科学决策的起点。

决策备选方案——备选方案的存在是决策的前提。

决策条件——即决策环境,决策过程中面临的时空状态,企业经营决策要充分考虑决策条件的制约。

决策结果——决策系统的另一基本要素,决策实施后所产生的效果和影响。

在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是( )。

A.业务增长率比较低,市场占有率比较高

B.业务增长率比较低,市场占有率比较低

C.业务增长率比较高,市场占有率比较低

D.业务增长率比较高,市场占有率比较高

网校答案:C

网校解析:业务增长率比较低,市场占有率比较高属于金牛;业务增长率比较低,市场占有率比较低属于瘦狗;业务增长率比较高,市场占有率比较低属于幼童;业务增长率比较高,市场占有率比较高属于明星业务。

某钢铁生产企业为降低原材料价格,将经营范围延伸至采矿业,该企业实施的是( )战略。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.横向一体化

D.水平一体化

网校答案:A

某企业拟生产某种产品,根据预测估计,该产品的市场状态及概率是:畅销为0.3、一般为0.5、滞销为0.2,这三种市场状态下的损益值分别为40万元、30万元和25万元。该产品的期望损益值为( )万元。

A.28

B.32

C.36

D.38

网校答案:B

网校解析:期望损益值=0.3×40+0.5×30+25×0.2=32(万元)。

企业战略从基层单位自下而上产生,并加以推进和实施,这种战略实施模式为( )模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

网校答案:C

网校解析:自下而上产生只有一种是增长型;ABD属于自上而下产生的。

根据迈克.波特提出的"五力模型",在行业中普遍存在五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和( )。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

网校答案:A

网校解析:迈克.波特提出的"五力模型:行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和供应者的谈判能力。

为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的战略是( )。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

网校答案:A

在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是( )战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

网校答案:C

关于企业战略管理的说法,错误的是( )。

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体是企业全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

网校答案:C

网校解析:企业战略的主体不是企业全体员工,是企业的管理者。

悲观的人,先被自己打败,然后才被生活打败;乐观的人,先战胜自己,然后才战胜生活。2020年中级经济师工商管理考试精选试题,备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的中级经济师模拟试题,希望能帮助你更多。

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