1、在企业编制企业年度、季度计划时,以( )为依据。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.实际生产能力
2、加强在制品管理具有十分重要的意义,( )甚至提出在制品是万恶之源,努力使在制品向“零”进军。
A.柔性生产方式
B.丰田生产方式
C.丰田生产方式
D.弹性生产方式
3、( )是企业年度经营计划的核心,计划期为一年。
A.年度生产计划
B.年度销售计划
C.年度采购计划
D.年度作业计划
4、( )在企业投入生产一段时间后实现,它在一定程度上决定了人们对企业生产能力达到的水平的期望,是企业在搞基本建设时努力的目标。
A.设计生产能力
B.查定生产能力
C.计划生产能力
D.实际生产能力
5、某企业生产单一品种的产品,其生产该产品的设备共4台,单位设备每天有效工作时间为480分钟,每台设备每小时的产量定额为10件产品,则该设备组每天的生产能力为( )件。
A.240
B.300
C.320
D.160
6、生产看板包括的信息中没有( )。
A.要生产的零件号
B.供方工作地号
C.需方工作工号
D.生产的流程
7、某企业单一生产某商品,单位面积有效工作时间为每日10小时,企业生产面积为2000平方米,每件商品占用生产面积5平方米,每生产一件商品占用的时间为1小时,该企业的生产能力为( )件。
A.5000
B.3000
C. 2000
D.4000