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2017年经济师考试初级工商管理测试题(1)

2019-12-4 来源:乐考网

一个人,如果你不逼自己一把,你根本不知道自己有多优秀。以下是乐考网准备的2017年经济师考试初级工商管理测试题,希望初级经济师历年真题能帮助到你。一个人,想要优秀,你必须要接受挑战;一个人,你想要尽快优秀,就要去寻找挑战;本网站还有更多相关内容,请关注乐考网每天更新。

2017年经济师考试初级工商管理测试题(1)

(1) 以下属于企业对于合同利益相关者的社会责任的是( ).

A: 环境保护

B: 节约能源

C: 安全生产、改善工作条件

D: 产品安伞

答案:C

解析:

企业对于合同利益相关者的社会责任主要有 :安全生产、改善工作条件 ;增加福利 ;尊重员工利益、人格和习俗 ;设计人性化的工作方式 ;友善对待供应商等.

(2) 下列不属于管理费用的是( ).

A: 工会经费

B: 咨询费

C: 业务招待费

D: 运输费

答案:D

解析:

管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、社会保险费、劳动保险费、咨询费、诉讼费、业务招待费等.运输费属于销售费用.

(3) 企业的职工教育经费应列入( )项目.

A: 生产费用

B: 制造费用

C: 财务费用

D: 管理费用

答案:D

解析:

管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用,包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的,或者应由企业统一负担的公司经费、工会经费、社会保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈、计提坏账准备和存货跌价准备等.

(4) 在质量管理中,用来整理数据、描述质量特性数据分布状态的质量分析图是( ).

A: 关键路线图

B: 树枝图

C: 直方图

D: 因果分析图

答案:C

解析:

直方图又称为质量分析图,是由很多直方形连起来的,表示质量数据离散程度的一种图形.直方图是用以整理质量数据,找出规律,通过对它的观察来分析、判断工序是否处于受控状态,并根据质量特性的分析结果进行适当的调整,解决其存在问题的一种常用的质量管理方法.

(5) 下列不属于企业组织变革先兆的是( ).

A: 企业决策效率低下或经常出现决策失误

B: 企业沟通渠道不畅

C: 企业组织职能难以正常发挥

D: 企业财务报表出现重大异常

答案:D

解析:

企业组织变革的先兆包括 :企业决策效率低下或经常出现决策失误 ;企业沟通渠道不畅:企业组织职能难以正常发挥 ;企业缺乏创新.

(6)

当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位,这种招聘方法是( ).

A: 晋升

B: 职位转换

C: 人才储备

D: 工作扩大

答案:B

解析:

职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法.

(7)

现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心,以()为保证,以现代公司制企业为主要形式的新兴企业制度.

A: 有限责任制度

B: 无限责任制度

C: 合伙责任制度

D: 社会化形式

答案:A

解析: 本题考查现代企业制度的概念.

(8) “5s”管理中清洁的要求是( ).

A: 对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态

B: 把工作场所打扫干净,设备异常马上修理,使之恢复正常

C: 把要与不要的人、事、物分开

D: 要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律

答案:A

解析: 清洁是对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态 :

(9) 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述,正确的是( ) :

A: 大规模型企业适宜采用分权型组织结构

B: 大规模型企业适宜采用集权型组织结构

C: 小规模型企业适宜采用分权型组织结构

D: 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构

答案:A

解析:

大型和特大型企业要获得规模效益,普遍要求建立分权型组织系统 ;小型企业组织简单,通常实行直线式管理,集权程度高.

(10) 企业组织变革的基本原因在于( ).

A: 科学技术的更新

B: 经济的发展

C: 社会的变化

D: 企业组织本身发展过程中的矛盾冲突

答案:D

解析:

企业组织变革的基本原因在于组织本身发展过程中的矛盾冲突.企业作为一个系统,既要面对内部的若干子系统,又要面对外部环境?企业一方面要集合人的力量形成有机的整体,以便更好地实现组织目标;另一方面要适应环境,谋求自身的发展.这种特殊的要求,决定了企业不可避免地处在各种矛盾的焦点上.

纵然存在一些缺点,仍有成功的机会。只要你肯于承认自己的缺点,积极努力超越缺点,甚至可以把它转化为发展自己的机会。2017年经济师考试初级工商管理测试题,备考过程中难免会枯燥所以在备考的过程中一定要劳逸结合希望以上小编准备的初级经济师历年真题,希望能帮助你更多。

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