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2012年中级经济师考试人力资源管理专业真题及答案3

2020-10-12 来源:互联网

小编为大家整理好了2012年中级经济师考试人力资源管理专业真题及答案3, 不积跬步,无以至千里;考生们要坚持做题,找到做题的感觉。 小编为大家整理了今日的中级经济师试题,快来一起看一下吧!

2020年中级经济师《 财政税收 》强化练习1

经济师中级真题。一、中级经济师考试单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

16. 在评价人力资源管理部门绩效的量化指标中,能够评价员工关系管理水平的指标是( )。

A. 招聘员工的平均成本

B. 薪酬发放出错的次数

C. 员工的辞职率

D. 薪酬开支占组织总体开支的比率

【答案】C

【解析】评价员工关系的指标有辞职率、缺勤率、员工抱怨的人次等。

17.密歇根大学的尤里奇教授在1999年将人力资源管理者扮演的角色划分为四种类

型,其中关注人员、着眼于未来的角色是( )。

A.战略伙伴

B.员工激励者

C.管理专家

D.变革推动者

【答案】D

【解析】变革推动者:关注未来、关注人。

18.采用马尔科夫分析方法预测企业内部人力资源供给的关键是( )。

A.确定具体岗位的工作职责

B.确定岗位人员转移矩阵表

C.吸纳与综合众多专家的意见

D.确定商业要素与劳动力队伍之间的关系

【答案】B

【解析】马尔科夫分析方法的关键是确定人员转移矩阵表

19.在对人力资源的供给与需求进行综合平衡的过程中,速度慢、对员工伤害程度低

的方法是( )。

A.裁员

B.自然减员

C.降级

D.减薪

【答案】B

【解析】在人员供需平衡中速度慢、员工受伤害程度低的方法有:提前退休、自然减员、再培训。

20.由多名专家采用多轮、匿名方式对组织未来人力资源需求进行预测的方法是

( )。

A.德尔菲法

B.时间序列法

C.比率分析法

D.回归分析法

【答案】A

【解析】德尔菲法特点有:(1)吸收和综合了众多专家的意见,避免了个人预测的片面性。

(2)不采用集体讨论的方式,而是匿名进行,避免了从众行为。

(3)采取多轮预测的方法,具有较高的准确性。

通过努力后得来的成功,你会感到无比的快乐。 中级经济师考试试题为大家整理好了,希望能够帮助大家轻松备考,预祝大家能够在考试中顺利通关,顺利取得中级经济师证书,步入这一行业。 另外关于中级经济师考试报名时间的重要信息,请各位小伙伴多关注乐考网中级经济师频道。


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