一、单项选择题
1、“5S”管理活动的核心是()。
A、整理
B、整顿
C、清洁
D、素养
2、某公司拟建一个加工厂,分析人员在地图上设计参照坐标,并确定相关地址的坐标(单位:公里)。分析表明:每年需要由A(2,2)地运来物资180吨,从B(3,5)地运来物资100吨,从C(5,4)地运来物资800吨。根据重心法,合理建厂的地理位置坐标应是()。
A、(4.98,3.98)
B、(4.31,3.76)
C、(4.46,3.72)
D、(4.53,3.21)
3、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计,日生产量为70件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.90,废品率为1%,该转向节的平均节拍为()。
A、6.9
B、6.1
C、7.3
D、7.5
4、无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等,属于清洁生产基本途径中的()。
A、原材料的有效使用和替代
B、生产系统内部循环利用
C、产品改革替代
D、改革工艺和设备
5、自行车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
A、固定布置
B、工艺专业化布置
C、对象专业化布置
D、混合式布置
6、设某种零件批量n=3;加工工序数m=4;每道工序的单件加工时间:t1=10分钟,t2=15分钟,t3=5分钟,t4=20分钟,如果采用平行移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()。
A、85
B、120
C、90
D、115
7、企业组织各生产单位系统而全面的尽早发现安全隐患、及时处理,使企业的安全生产事故为零,这体现了安全生产的()。
A、周期性
B、稳健性
C、可持续性
D、预防性
8、我国安全生产法规定,对生产经营单位的安全生产全面负责的是本单位的()。
A、党委
B、监事会
C、董事会
D、主要负责人
9、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A、平行移动方式
B、顺序移动方式
C、平行顺序移动方式
D、随机移动方式
10、在生产过程中的各个阶段,在相同的时间间隔内,企业应生产大致相同数量或递增数量的产品,避免出现前松后紧或者前紧后松等现象,这体现了企业生产过程组织的()原则。
A、连续性
B、节奏性
C、刚性
D、柔性
11、下列生产类型中,具有一定的生产稳定性和生产重复性,具有定期重复轮番生产特点的是()。
A、成批生产
B、大量生产
C、机械化生产
D、单件生产
12、从生产过程的角度看,机械制造企业铸造件在空气中冷却的过程属于()。
A、生产技术准备过程
B、设计过程
C、劳动过程
D、自然过程
13、下列关于生产过程的各项构成之间的关系理解错误的是 ()。
A、辅助生产过程和生产服务过程为基本生产过程服务
B、生产技术准备过程是重要的前提
C、基本生产过程是核心
D、生产技术准备过程和基本生产过程都由工艺过程和非工艺过程组成
14、某机械制造企业所进行的工艺设计活动属于()。
A、生产技术准备过程
B、基本生产过程
C、辅助生产过程
D、生产服务过程
15、自动线具有的特征不包括()。
A、较一般流水线效率更高
B、能从事人体所不能胜任的特殊工作
C、生产过程并不是完全自动进行的
D、有利于稳定产品质量
16、企业根据零件的生产工艺和产品特点,对零件的加工顺序进行科学、合理的优化调度,这种活动属于生产过程的()。
A、时间组织
B、空间组织
C、物流组织
D、人员配置
17、“5S”管理中清扫的要求是()。
A、对现场和设备认真维护,保持完美和最佳状态
B、把工作场所打扫干净,设备异常马上修理,使之恢复正常
C、把要与不要的人、事、物分开
D、要求员工养成良好的工作习惯,遵守纪律
二、多项选择题
1、下列属于“5S”现场生产管理内容的有()。
A、整理
B、整顿
C、清洁
D、反省
E、素养
2、厂址选择通常包括的步骤有()。
A、确定选址目标
B、收集数据、分析因素,拟定初步候选方案
C、评价候选方案
D、政府审批
E、选定最终厂址方案
3、工序同期化的措施主要包括()。
A、提高设备的生产效率
B、减少辅助作业时间
C、改进工艺装备
D、提高生产面积
E、提高工人技术的熟练程度
4、企业在确定生产过程空间组织形式上,按工艺专业化原则设置生产单位的优点有()。
A、对产品品种的变化具有较强的适应性
B、便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数
C、便于进行工艺专业化管理
D、减少产品的运输时间和停放时间
E、可以缩短产品加工路线
5、组织流水线生产的条件包括()。
A、产品结构和工艺要相对稳定
B、产量要足够大
C、生产面积足够小
D、产品体积足够大
E、工艺能同期化
6、企业进行生产过程时间组织的目标有()。
A、提高生产率
B、降低成本
C、节约生产面积
D、充分利用车间的空间位置
E、缩短生产周期
7、我国《安全生产法》规定的安全生产的基本方针是()。
A、综合预防
B、安全第一
C、治理为主
D、预防为主
E、综合治理
8、生产经营单位安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行的职责包括 ()。
A、督促落实本单位安全生产整改措施
B、制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为
C、组织制定并实施单位安全生产教育和培训计划
D、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患
E、督促落实本单位重大危险源的安全管理措施
9、单件生产类型的特点有( )。
A、产品的标准化程度相当低
B、生产的稳定性很低
C、生产的专业化程度很低
D、通常采用专用设备和专用工艺装备
E、要求工人适应多品种生产
三、案例分析题
1、某企业批量生产一种零件,投产批量为6件,经过4道工序加工,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为10分钟、8分钟、20分钟、15分钟,假设零件移动用时为0。为保证生产过程中的连续性和节奏性,该企业对该种零件生产过程进行时间组织,并对工序时间的移动方式进行分析和决策。
<1> 、如果采用平行顺序移动方式进行零件生产,将一个批次的该种零件全部生产出来的时间是()分钟。
A、163
B、170
C、175
D、200
<2> 、在众多零件移动方式中,将一个批次的该种零件全部生产出来所需要的最短时间为()分钟。
A、120
B、135
C、153
D、195
<3> 、将一个批次的该种零件全部生产出来,工序间搬运次数最多的零件移动方式是()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、混合移动方式
<4> 、为了确保设备在一个批次的零件加工过程中不出现停顿,该企业可以采用的工序间零件移动方式的是()。
A、顺序移动方式
B、平行移动方式
C、平行顺序移动方式
D、混合移动方式
一、单项选择题
1、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查“5S”管理。在各项活动中,提高队伍素养这项活动是全部活动的核心和精髓。
【该题针对““5S”管理”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查重心法的计算方法。X0=(180×2+100×3+800×5)/(180+100+800)=4.31(公里)。Y0=(180×2+100×5+800×4)/(180+100+800)=3.76(公里)。根据计算结果,在坐标为(4.31,3.76)(公里)的地方建厂比较合适。
【该题针对“厂址选择”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查计算流水线的节拍。Te=0.9×8×60=432(分钟),Q=70÷0.99=70.7(件),r=432÷70.7=6.1(分钟/件)。
【该题针对“流水生产线的组织设计”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查基于生产过程的清洁生产。通过产品改革替代生产清洁产品是清洁的生产过程中的一项基本内容。它可包括改进产品体系,产品报废的回用、再生,产品替代、再设计等方面。例如无汞电池的设计制造、机器设备使用寿命的延长或可拆卸产品的开发等。
【该题针对“清洁生产”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查对象专业化布置。对象专业化布置就是以产品(或零件、部件)为对象来设置生产单位。在对象专业化的生产单位里,基本上能独立完成某几种产品(或零部件)的全部或大部分工艺过程,所以,这种车间也可以叫做封闭式车间。这种按照某种产品的加工路线或加工顺序来布置设施,常常称为生产线。
【该题针对“生产过程空间组织的原则与形式”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查平行移动方式的计算方法。T=(10+15+5+20)+2×20=90(分钟)。
【该题针对“顺序移动方式、平行移动方式”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查安全生产的特点。预防性:要把安全生产工作做在事故发生之前,居安思危,尽早发现苗头,及时处理,可以减少或消除损失。
【该题针对“安全生产管理”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查生产经营单位的安全生产职责。生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责,其从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应当依法履行安全生产方面的义务,工会依法对安全生产工作进行监督。
【该题针对“安全生产管理”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查三种移动方式的比较。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。
【该题针对“三种移动方式的比较”知识点进行考核】
10、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查节奏性原则的概念。节奏性原则:也可称为均衡性,是指产品在生产过程中各个阶段,从投料到最后完工入库,都能保证按计划、有节奏、均衡地进行,要求在相同的时间间隔内,生产大致相同数量或递增数量的产品,避免前松后紧或者前紧后松等现象。
【该题针对“生产过程组织的概念与要求、生产类型”知识点进行考核】
11、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查成批生产类型的特点。成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性,具有定期重复轮番生产的特点。
【该题针对“生产过程组织的概念与要求、生产类型”知识点进行考核】
12、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查生产过程的概念。生产过程是指劳动对象借助于自然界的力量,使其产生某种性质变化的过程。属于自然过程的有:铸件自然失效;铸锻件自然冷却;涂染的自然干燥等。
【该题针对“生产组织和生产过程”知识点进行考核】
13、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查生产过程的构成。选项D错误,基本生产过程和辅助生产过程都由工艺过程和非工艺过程组成。
【该题针对“生产组织和生产过程”知识点进行考核】
14、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查生产技术准备过程的概念。生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。
【该题针对“生产组织和生产过程”知识点进行考核】
15、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征:(1)较一般流水线效率更高。(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。(3)有利于稳定产品质量。(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。(5)有利于降低产品制造成本。(6)生产过程是完全自动进行的。
【该题针对“自动线组织”知识点进行考核】
16、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查生产过程的空间组织。生产过程空间组织工作就是对企业内各个部分进行安排,包括各种生产车间、库房、服务部门、公用设施、绿化设施、道路等。详细地说就是根据生产工艺和产品特点,科学、合理地布置、确定各种资源、设备等在企业内的平面、立体位置,并相应确定运输线路、运输方式。
【该题针对“生产过程空间组织的原则与形式”知识点进行考核】
17、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查“5S”活动的内容和具体要求。清扫是指把工作场所打扫干净,设备异常时马上修理,使之恢复正常。
【该题针对““5S”管理”知识点进行考核】
二、多项选择题
1、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查“5S”活动的含义。“5S”的具体内容是整理、整顿、清扫、清洁和素养。
【该题针对““5S”管理”知识点进行考核】
2、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查厂址选择的主要步骤。具体来说,厂址选择通常包括下列步骤:(1)确定选址目标。(2)收集数据、分析因素,拟定初步候选方案。(3)评价候选方案。(4)选定最终厂址方案。
【该题针对“厂址选择”知识点进行考核】
3、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查工序同期化措施。工序同期化措施主要有:(1)提高设备的生产效率;(2)改进工艺装备;(3)改进工作地布置与操作方法,减少辅助作业时间;(4)提高工人技术的熟练程度和工作效率;(5)详细地进行工序的合并与分解。
【该题针对“流水生产线的组织设计”知识点进行考核】
4、
【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考查按工艺专业化原则设置生产单位的优点。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是:(1)对产品品种的变化具有较强的适应性。(2)便于充分利用生产设备与生产面积,提高生产设备和生产面积的负荷系数。(3)便于进行工艺专业化管理,并有利于工人技术熟练程度的提高。
【该题针对“生产过程空间组织的原则与形式”知识点进行考核】
5、
【正确答案】 ABE
【答案解析】 本题考查组织流水线生产的条件。组织流水线生产的条件包括:①产品结构和工艺要相对稳定;②产量要足够大;③工艺能同期化;④生产面积容纳得下。
【该题针对“生产线组织、流水生产线的特征、分类、生产条件”知识点进行考核】
6、
【正确答案】 ABE
【答案解析】 本题考查生产过程时间组织。生产过程时间组织的目的是以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,来达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目标。
【该题针对“顺序移动方式、平行移动方式”知识点进行考核】
7、
【正确答案】 BDE
【答案解析】 本题考查安全生产的基本方针。我国《安全生产法》规定的安全生产的基本方针是:安全第一、预防为主、综合治理。
【该题针对“安全生产管理”知识点进行考核】
8、
【正确答案】 ABE
【答案解析】 本题考查生产经营单位安全生产管理机构以及安全生产管理人员的安全生产职责。生产经营单位安全生产管理机构以及安全生产管理人员履行下列职责:(1)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;(2)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;(3)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;(4)组织或者参与本单位应急救援演练;(5)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;(6)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;(7)督促落实本单位安全生产整改措施。
【该题针对“安全生产管理”知识点进行考核】
9、
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查单件生产的特点。单件生产的特点:(1)产品的标准化程度相当低,几乎没有共同的部件,有的产品一次生产后便不再重复生产,有的产品虽要重复生产,但是属不定期的。(2)生产的稳定性和专业化程度很低,大多数设备或工作地需要担负很多道工序。(3)一般都采用通用的设备和工艺装备,只有在必须采用专用设备和专用工艺装备才能达到技术要求、保证产品质量时,才采用专用设备。(4)要求工人具有较高的技术水平和较广的生产知识,以适应多品种生产的要求。
【该题针对“生产过程组织的概念与要求、生产类型”知识点进行考核】
三、案例分析题
1、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查平行顺序移动方式。 T=6×(10+8+20+15)-5×(8+8+15)=163(分钟)。
【该题针对“三种移动方式的比较”知识点进行考核】
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查平行移动方式。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。 T=(10+8+20+15)+5×20=153(分钟)。
【该题针对“三种移动方式的比较”知识点进行考核】
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查三种移动方式的比较。平行移动方式的突出优点是充分利用平行作业的可能,使生产周期达到最短。问题是一些工序在加工时,出现时干时停的现象,对设备运转不利,同时运输次数多,组织生产比较麻烦。
【该题针对“三种移动方式的比较”知识点进行考核】
【正确答案】 AC
【答案解析】 本题考查三种移动方式的比较。顺序移动方式的优点是组织生产较简单,设备在加工零件时不出现停顿,工序间搬运次数少。平行顺序移动方式生产周期较短,每道工序在加工一批零件时不发生停顿现象,使设备能连续、正常运转。